Page 4 - Consonews Mai 2025

ÉDITO Directeur de Publication
NABIL TAOUFIK

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Le Made in Morocco : De l’ambition

à la structuration

ans un monde bouleversé par les crises Et pourtant, les défis sont nombreux. Le Made
successives (sanitaire, géopolitique, in Morocco souffre de trois handicaps majeurs :
D énergétique ), le Maroc n’a d’autre choix la dispersion institutionnelle, un déficit d’image
que de faire du Made in Morocco un pilier de sa à l’international, et une faible compétitivité en
souveraineté économique. Ce slogan, que l’on raison de la taille limitée du marché domestique.
entend désormais sur toutes les lèvres, est en Pour y remédier, les experts sont unanimes : il
réalité un projet de longue haleine, porté depuis faut créer une agence unique, dédiée au Made in
des années par les industriels et relancé avec force Morocco, pour coordonner les efforts, rationaliser
par la pandémie de Covid-19. les investissements et assurer la cohérence des
Mais au-delà de l’engouement et des déclarations actions publiques et privées.
d’intention, où en sommes-nous réellement ? Le chantier est immense. Il faut une législation
L’heure n’est plus aux effets d’annonce, mais modernisée, des structures de certification
à la structuration. Car comme le souligne avec robustes, une traçabilité des produits, et une
justesse Adil Lamnini, président de l’Association politique de soutien à l’innovation. Il faut aussi
Professionnelle des Marques Marocaines (APMM), renforcer l’entrepreneuriat local, notamment dans
il est aujourd’hui plus que nécessaire de mettre l’agriculture stratégique (oléagineux, céréales…), en
en place une cartographie réelle et régionale du valorisant les opportunités offertes par l’agrotech
Made in Morocco. Une cartographie qui dirait, et les nouvelles technologies. Enfin, il faut un
secteur par secteur, région par région, ce que nous discours cohérent et fédérateur, pour réconcilier le
produisons, ce que nous exportons, et surtout ce consommateur marocain avec le produit marocain,
que nous devons impérativement développer pour et convaincre les marchés étrangers de sa qualité.
assurer notre sécurité économique et alimentaire. Le Made in Morocco n’est pas une simple étiquette :
L’expérience de la pandémie a mis en lumière la c’est un projet d’avenir. Il ne peut réussir que si nous
résilience de nos industriels : fabrication locale passons d’un réflexe d’importation à une culture
de masques, de respirateurs, de tests, mais de production. Il ne s’imposera à l’international
aussi montée en puissance de l’automobile, de que si nous en faisons d’abord une fierté nationale.
l’aéronautique et de l’agroalimentaire. Depuis, Pour cela, il est urgent de sortir des slogans pour
une dynamique est lancée. Une task-force pour entrer dans une logique d’écosystème, de stratégie
la souveraineté industrielle a vu le jour, avec plus et d’ambition collective.
de 1.000 projets d’investissement recensés et des
retombées en emplois et en valeur exportable qui
dépassent les attentes initiales.