Page 17 - Consonews Magazine Juin-Juillet 2020
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COVID-19/COMMUNICATION


              n cette période de crise, deux ten-  trouver le bon message à véhiculer »,
              dances s’affrontent. Communiquer   explique un directeur d’une agence de com-
        Eou se retirer? Telle est la question…  munication de la place.
        «Nous avons des marques qui ont décidé
        que c’est un moment propice pour être   UN « ÉLOIGNEMENT » RISQUÉ
        encore plus proche du consommateur. Ils   «En l’absence de communication, la
        l’ont fait différemment avec de nouveaux   marque va non seulement prendre du retard
        messages et une nouvelle approche. Ces   par rapport à ses concurrents mais risque   “
        marques vont sortir gagnantes de cette   de disparaître de l’esprit du consommateur.  Le rôle des
        crise », pense Enrique Heulin, directeur   Pour revenir sur la scène et le top of mind  marques est
        de la stratégie de l’agence Saga Communi-  lors de la reprise, la mission va être trop  plus impor-
        cation.                               délicate et très coûteuse », prévient Enrique  tant que
        «D’autres ont par contre gelé leurs budgets   Heulin. Il ajoute aussi qu’il faudra redou-  jamais, mais
        de communication et ont disparu des radars   bler les investissements en matière de  il ne pourra
        au moment où le consommateur s’attendait   communication pour reconquérir sa noto-  plus reposer
        à ce qu’elles soient là. Ces marques fini-  riété d’avant confinement.   uniquement
        raient par payer cher cette politique de   Un autre risque et non des moindres :  sur des
        retrait », ajoute t-il.               l’impact sur l’image de la marque. «Le  paroles. Il
                                              consommateur retient généralement la  faudra
        RAISONS D’UNE DISPARITION             leçon et il n’oubliera donc pas que cette  prouver par
        Ce choix est motivé par plusieurs raisons:   marque l’a «lâché » pendant les temps dif-  des gestes»
        «chute du chiffre d’affaires, accumulation   ficiles et n’a pas prouvé son engagement  Fatine Tahri
        des charges, arrêt total ou partiel de l’acti-  social  », conclut Omar Dahri.
        vité…certain secteurs sont lourdement
        touchés par la pandémie. Et pour eux, le
        budget de communication est une variable     LES PAROLES NE SUFFIRONT PLUS !
        d’ajustement, donc le premier budget
        impacté… », analyse Aissam Fathiya, DG   Si pour plusieurs professionnels du secteur publicitaire l’avenir
        de Kenz Media.                          est difficile à prévoir, d’autres préfère zoomer sur la moitié
        Cela peut être compréhensible pour des   pleine du verre.
        secteurs comme l’aérien, l’hôtellerie, la   Ainsi, pour Enrique Heulin, directeur de chez l’agence Saga, le
        restauration, l’immobilier, l’automobile…   rôle des marques serait encore plus important. «Avec la crise,
        «pour ces annonceurs, continuer à com-  beaucoup de consommateurs ont subi une baisse de leurs
        muniquer comme avant n’aurait pas de    revenus, d‘autres ont perdu carrément leurs emplois. Il faut
        sens », reconnait Omar Dahri, expert en   donc que les marques soient là pour aider à atténuer les effets
        Brand Content.                          de cette crise sur les consommateurs. Et elles doivent fournir
        Mais pour d’autres marques issues du sec-  encore plus d’efforts pour les comprendre : comprendre leurs
        teur agroalimentaire, de la grande distri-  contraintes financières et surtout les accompagner en cette
        bution, du e-commerce,… moins ou pas du   période difficile» , insiste-t-il.
        tout impactées par cette crise «couper les   Fatine Tahri de chez Impact Communication abonde dans le
        budgets de communication serait une grave   même sens. «Le rôle des marques est plus important que
        erreur », ajoute-t-il.                  jamais, mais il ne pourra plus reposer uniquement sur des
        Elles l’ont pourtant fait et ce «en raison du   paroles. Il faudra prouver par des gestes. Dans cette perspec-
        manque de visibilité et de la peur d’affron-  tive, la RSE devra être plus que jamais au cœur de la future
        ter l’inconnu sans parler de la difficulté de   stratégie marketing des entreprises », insiste-t-elle.

        N°17 - JUIN-JUILLET 2020- 4  ANNÉE                                                    17
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