Page 35 - Consonews Aout-Septembre 2025

CONSONEWS - DOSSIER

d’innovation pour offrir aux Nous organisons régulière- jourd’hui encore, beaucoup de
jeunes talents des opportunités ment, deux fois par mois, des jeunes obtiennent leur diplôme
là où ils se trouvent. Ces implan- visites d’immersion dans tous sans avoir été préparés à créer
tations permettent de lutter les Technoparks pour connec- leur propre voie, ni à affronter
contre la centralisation et de ter les étudiants à l’écosystème les risques de l’entrepreneuriat.
garantir aux startups régionales entrepreneurial. Nous œuvrons Le défi de la fuite des cerveaux
le même niveau d’accompagne- aussi à vulgariser un disposi- reste cependant préoccupant.
ment et d’opportunités qu’à Ca- tif encore peu connu : le statut
sablanca. de l’étudiant-entrepreneur, qui Comment le Technopark y
permet aux jeunes de lancer un répond-il ?
Justement, quel est l’impact projet tout en poursuivant leurs En créant de l’attractivité locale.
du Technopark sur l’emploi études. Certaines universités, Si un jeune développeur ou in-
des jeunes ? comme Hassan II à Casablan- génieur trouve un cadre de tra-
L’impact est très concret. De- ca, font un travail remarquable vail stimulant, des opportunités
puis notre création, nous avons à ce niveau, avec la mise en d’évolution et un réseau pro-
accompagné plus de 3 000 place d’incubateurs internes. fessionnel dynamique dans sa
startups technologiques. En Elles encouragent les étudiants région, il aura moins de raisons
moyenne, une startup génère à transformer leur projet de fin de partir. Nous travaillons aussi
entre 3 et 5 emplois à sa créa- d’études en véritable startup. avec les Marocains du monde
tion. Après trois ans, ce chiffre Quel rôle joue alors le Techno- pour encourager des retours,
peut atteindre une dizaine de park dans cette dynamique ? des transferts de compétences
salariés qualifiés, et parfois le Le Technopark agit comme un ou même des partenariats
tripler au bout de cinq ans. Ce tremplin : nous accueillons ces transnationaux. Il faut transfor-
rythme de croissance contri- étudiants-entrepreneurs issus mer la fuite des cerveaux en cir-
bue à l’émergence d’un tissu des universités et les accompa- culation vertueuse des talents.
économique dynamique, fondé gnons dans la création de leurs
sur l’innovation. C’est un levier entreprises. Ces startups sont Quels sont les leviers prin-
essentiel pour absorber les va- ensuite à même de générer des cipaux d’accompagnement
gues annuelles de jeunes diplô- emplois qualifiés. Bien sûr, je ne que vous proposez aux star-
més qui arrivent sur le marché prétends pas que le Technopark tups ?
du travail. résoudra à lui seul la probléma- D’abord, l’hébergement à des
tique du chômage. Mais notre prix très compétitifs dans des
Comment le Technopark rôle est d’intervenir en amont, espaces collaboratifs. Ensuite,
peut-il contribuer à la lutte en semant l’esprit entrepreneu- des programmes d’accompa-
contre le chômage, notam- rial dès le plus jeune âge. gnement sur-mesure : men-
ment celui des jeunes diplô- torat, formations, networking,
més ? Vous parlez d’une accultu- mise en relation avec les inves-
Effectivement, le chômage des ration précoce. Cela signifie tisseurs, participation à des sa-
jeunes est un défi majeur. Au que l’esprit d’entreprendre lons internationaux. Nous avons
Technopark, nous agissons doit s’enseigner à l’école ? aussi des partenariats avec les
sur un levier essentiel : l’entre- Exactement. L’entrepreneuriat, banques, les bailleurs de fonds
preneuriat. Nous menons de ça s’apprend tôt, dès l’école et les institutions publiques. Le
nombreuses actions de sensibi- primaire même. D’autres sys- tout forme un écosystème inté-
lisation au sein des universités tèmes éducatifs à l’étranger gré et solidaire.
pour encourager les étudiants à l’ont expérimenté avec succès. Il
s’orienter vers cette voie. L’idée est crucial d’introduire des pro-
selon laquelle il faut attendre un grammes simples mais efficaces
emploi dans le secteur public ou pour inculquer aux enfants les
viser uniquement le salariat est bases de l’innovation, de la prise
aujourd’hui dépassée. d’initiative, de la résilience. Au-

35 N° 51 • Août-Sep 2025 • 9 ème année