Attijari Payment entre officiellement dans l’acquisition commerçants
Attijari Payment, filiale du groupe Attijariwafa bank, a lancé officiellement son activité d’acquisition commerçants depuis le 1ᵉʳ mai 2025, consolidant sa position dans le paysage des paiements électroniques au Maroc. Ce lancement intervient dans un contexte de mutation accélérée du secteur, marqué par de nouvelles exigences réglementaires et une forte demande de solutions numériques de la part des professionnels.
Un nouveau cap stratégique
Cette étape clé fait suite à l’agrément d’Établissement de Paiement délivré par Bank Al-Maghrib le 13 mars dernier. Elle permet à Attijari Payment de se positionner comme un acteur majeur de l’acceptation des paiements électroniques, aux côtés des commerçants, entreprises et structures multisites.
« Ce lancement marque un tournant décisif pour notre activité. Nous sommes pleinement engagés à accompagner les professionnels avec des solutions simples, sûres et performantes, en phase avec les ambitions de digitalisation de l’économie marocaine », affirme Fahd Bettache, Administrateur Directeur Général d’Attijari Payment Processing.
Une offre complète et modulable
Fort de 20 ans d’expérience dans les paiements électroniques et d’un savoir-faire éprouvé, Attijari Payment déploie une gamme complète de solutions d’encaissement : des TPE standards aux terminaux connectés aux caisses, en passant par des configurations en grappes pour les enseignes à plusieurs points de vente. À cela s’ajoutent des solutions de paiement en ligne (PEL) adaptées à toutes les tailles d’entreprises.
Pensées pour répondre aux besoins spécifiques du marché marocain, ces solutions visent à garantir sécurité, fluidité et flexibilité dans les transactions quotidiennes.
Un partenaire de la transformation numérique
Avec cette nouvelle activité, Attijari Payment confirme son ambition de devenir un acteur de référence dans la modernisation des paiements au Maroc, en soutenant la transition numérique du tissu économique national, aussi bien sur le plan local qu’international.
