Cherté de la vie, comment Marjane jugule ses prix en fonction du pouvoir d’achat
Face à l’augmentation des prix, largement alimentée par un système de distribution traditionnel impliquant de nombreux intermédiaires, la question du rôle de la distribution moderne dans la structuration des marchés et la régulation des prix devient cruciale. Dans ce contexte, un acteur majeur comme Marjane occupe une position stratégique, d’autant plus qu’il appartient à un groupe dont la mission sociale figure parmi ses priorités.
Interrogé par Consonews sur les actions mises en place pour faire face à cette problématique, Ayoub Azami, PDG de Marjane, explique que la stratégie du groupe repose sur trois axes principaux.
1. Sélection de produits essentiels
Grâce à des études marketing approfondies, des focus groups et une analyse basée sur le big data, Marjane a identifié près de 700 produits essentiels au pouvoir d’achat des consommateurs. Parmi eux, certains sont considérés comme des produits « marqueurs » sur lesquels l’enseigne ne réalise aucune marge afin de garantir des prix bas et accessibles.
2. Maintien des prix sur des produits clés
Pour certains produits de consommation courante, notamment ceux dont la demande explose à certaines périodes, Marjane met en place des efforts particuliers. Par exemple, durant le Ramadan, la tomate étant un produit très consommé, l’enseigne s’engage à maintenir un prix abordable.
3. Programme de fidélité et cashback
Pour soutenir davantage le pouvoir d’achat, Marjane a mis en place un dispositif de cashback sur 400 produits de grande consommation. Selon la catégorie, les clients peuvent bénéficier d’un cashback de 10 % à 20 % sur leurs achats, incluant notamment toute la filière M, y compris la boucherie.
À travers cette approche, Marjane affirme sa volonté d’agir sur la structure des prix et de contribuer à une distribution plus équitable, au bénéfice des consommateurs marocains.
